熱潔爐行業的發展已經趨近成熟，但是行業的淘汰賽仍舊在繼續，部分熱潔爐廠家因為自身實力弱小，已然被市場洪流所淘汰，但是熱潔爐廠家如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，各大熱潔爐廠家還需加強自身實力。
熱潔爐的營銷戰略必須是體現該企業在市場中無可替代的地位;從內部看，熱潔爐營銷戰略又是企業各個營銷要素的重心，指導企業競爭資源的配置，主導組織結構和資源的變革。因此，熱潔爐廠家需明確做好營銷戰略，營銷戰略是熱潔爐廠家應對在市場環境變化的關鍵所在。
熱潔爐市場競爭如此激烈，熱潔爐廠家要以前瞻性的視野布局市場，利用時間或者空間的集中，把有限的資源調配，絕對不能夠以現在的銷售貢獻率決定資源投放，為眼前的利潤進行規劃和投入。對于一個全國性的熱潔爐品牌來說，要著眼于全國甚至于全球這個版圖，放長線釣大魚。只有這樣，才能真正實現可持續發展。
成功的熱潔爐和失敗的熱潔爐廠家在產品、價格、渠道、促銷的差異并不表現在其中某個要素上面。熱潔爐廠家在營銷戰略的統領下，調整公司組織結構和資源配置，使之和其他要素成功匹配。總之，熱潔爐廠家競爭已鎖定為品牌的競爭，在這種不斷變化的環境中，熱潔爐廠家更加應該學會戰略營銷。
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